2024年8月28日至30日
，广东yl23455永利在广州总部启动了了第三期精鹰妄想。本次培训是在贯彻落实《广东省环保集团有限公司人才步队建设实验计划（2023～2025年）》、选优建强中层干步队伍的配景下
，细密围绕广东yl23455永利向军工转型、向国际化进军全新战略下的人才需求
，举行的高规格、系统化培训。旨在通过精鹰妄想周全提升中层干部的管理能力和营业水平
，为公司的高质量生长提供坚实的人才支持。

精鹰妄想培训是广东yl23455永利“鹰系列”作育妄想中的主要组成部分
，以作育中高层干步队伍为目的。在广东yl23455永利加速生长的要害时期
，通过扩充作育人数
，共选拔了37名干部入选妄想。培训内容细密团结公司企业文化和战略目的
，接纳“线下为主
，线上为辅”和“课程学理论
，导师助实践”的模式
，确保培训的实效性和针对性。

精鹰妄想整年的作育妄想
，围绕“向导力、营业力、立异力、协同力”组织四序培训学习。每一季的学习由三个阶段组成。第一阶段先举行课前知识导入
，通过主题书籍拆解和线上课程学习
，做好集训前的知识储备；第二阶段举行线下集训
，通过内外部大咖的课程分享
，以及学员团结现实问题的钻研碰撞
，做好解决问题的知识和履历输入；第三阶段举行课后实践应用
，学员运用课程所学知识
，在导师的向导下举行行动学习
，完成从知识到能力的迁徙。

“营业力提升”作为打头炮的第一季
，不止有课程上的学习
，尚有进一步的思辨碰撞和实践运用。广东yl23455永利焦点高管划分教学从实践看yl23455永利战略与文化
，叙述厚重文化与领先战略在广东yl23455永利生长中的主要作用
，以及分享市场开拓的实战履历
，通过案例剖析
，指导学员怎样提升团队战斗力
，有用开拓市场。学员们通过团队钻研
，孝顺各自的履历智慧
，相互碰撞
，就战略解码、团队执行力提升、市场开拓、数字化厘革、以及企业文化落地等问题深入探讨
，形成磷泣详细明确的解决思绪和妄想
，为接下来的行动实践迈出了要害的第一步。

精鹰妄想是广东yl23455永利未来生长的久远妄想和人才储备的主要行动。经由三天主要而充分的培训
， 37位精鹰学员正以高昂的斗志和坚定的信心
，在学习与实践的蹊径上砥砺前行。在 “精鹰妄想” 的全心培育下
，精鹰学员们将以卓越的向导力、营业力、立异力和协同力
，成为广东yl23455永利向军工转型、向国际化进军的主要力量。